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【转载】改造我们的学校,首先要改造我们的校长  

2017-09-20 13:59:44|  分类: 学校管理 |  标签: |举报 |字号 订阅

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北京十一学校校长李希贵
管理上司与管理自我
融合型的校长,倾听型的校长等,不知道自己,就无法管理自己
一、善于学习
二、注重借鉴
认识自己很重要。首先是管理自己的时间,瓶里装石头.再装石子儿,沙子。先是最紧急最重要的事情。
列出每天要做的6件事。对别人重要对自己不重要的事?
1、管理学校怎么开办公会?调查结果100多次会议,基本没形式常规运行的有效机制。
种了别人的田,忘了自己的地。80%的时间干了80%别人的事儿
三种管理时间
受上司支配的时间
受组织支配的时间
由个人支配的时间
最成功的人是那些不断努力减少自己工作量的人。(英领导力培训专家:布赖恩、克莱格;保罗伯奇)
课程开发,价值观引领下的教学规律,如:热爱学生,要看学生
2、这些学校的校长和各层级还没有充分的授权
尽量解决问题,务实的管理
录像管理?
**改造我们的学校必须弄清学校本义
一个孩子的回答:?很好玩的地方
学生喜欢的10个地方和10项活动
图书美食节?新,变
把应该吃的变为喜欢吃的
童趣、靑春拓展、职业模拟、奥林匹克、世界民族等运动会
第一次榜上有名志远意诚??
开学护照,
开学典礼不超过30分钟,我们自己高兴就好。
好玩是教育的"糖衣炮弹"
?校园泼水节,师生关系的润滑。幸运之水?我们没想过干着回去
敢于湿,才会蠃。
好的工具才有大的能量。
公众人物要有稳定、健康的心态。
?创意狂欢节,迪斯尼总动员
在这样的氛围中发生了很多教育故事,享受教育。
平等的时候才能高效。
?学校是学生寻找同伴的地方。
学校除了教给学生知识以外,我们还要帮助他们找到好伙伴。
同伴关系日,常态化
学校课程开发
**改造我们的学校,核心是改造我们的课堂
1、警惕活跃的活堂
假问题充斥课堂,如一堂历史课的10几个问题
2、寻找课堂教学规律
关于语文阅读,课外很重要,不要总指望课外。
发现满足别人的需要。
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